1.TPM管理(li)是(shi)什(shen)么？

答：在管理方面(mian)TPM(Total Productive Maintenance–全(quan)(quan)員(yuan)生(sheng)(sheng)產維護(hu))是以提高企業的(de)(de)設備綜(zong)合效率為目標(biao)，以生(sheng)(sheng)產全(quan)(quan)系(xi)統的(de)(de)預防維護(hu)為過程，以全(quan)(quan)員(yuan)參與(yu)為基(ji)礎(chu)的(de)(de)設備保養和(he)維護(hu)的(de)(de)活動。

2.企業(ye)成(cheng)功推進TPM的條件是什么(me)？

答(da)：

1)最高領導的(de)全力(li)投入和熱情、有力(li)的(de)支持；

2)設計好TPM的推進(jin)計劃和展開程序；

3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工(gong)績效考評和激勵機制；

4)營造好TPM的企業文化。

3.TPM的基本理(li)念包含哪幾個方面？

答(da)：

一是人員的體(ti)質改善，

二是(shi)設(she)備體質改善(shan)，

三是(shi)企業的(de)體質(zhi)改善。

4.TPM的(de)三(san)個“全”指什么？三(san)個“全”之(zhi)間的(de)關系(xi)是什么？

答(da)：三個“全(quan)”是全(quan)效(xiao)率(lv)、全(quan)系(xi)統、全(quan)員參(can)與；以全(quan)員參(can)與為(wei)基礎，全(quan)系(xi)統為(wei)載體，全(quan)效(xiao)率(lv)為(wei)目標。

5.TPM推進體系中(zhong)(zhong)的傳(chuan)統五大支柱(zhu)(zhu)（5大本(ben)柱(zhu)(zhu)）是什么？普(pu)通八大支柱(zhu)(zhu)中(zhong)(zhong)的另外3大支柱(zhu)(zhu)是？

答(da)：自主維(wei)護(hu)、計劃維(wei)護(hu)、個別改善、MP活動(dong)、教育(yu)訓練是傳統五大支柱。普通八大支柱還包(bao)括(kuo)品質維(wei)護(hu)、間接事務、安全衛生。

6.TPM小組活動的三種有效工(gong)具是什(shen)么？

答：活動板(ban)、會議（小組例會）、OPL（一點課程(cheng)）。

7.小組(zu)活動中TPM活動板的必要性？

答：活(huo)(huo)動板是小組行(xing)動的指南，通過活(huo)(huo)動板可以(yi)了解活(huo)(huo)動的進(jin)行(xing)狀況。

8.企業推行TPM的(de)目(mu)的(de)是(shi)什(shen)么？

答(da)：

(1)、設備規范化管理；

(2)、發揮設備的最(zui)大效能（長周期、最(zui)高綜合效率OEE）；

(3)、從決策者(zhe)到(dao)普通員工都認為設備的狀況(kuang)與己有關(guan)；

(4)、提(ti)高全員的素(su)質，形成(cheng)良性循環；

(5)、主動維護為主，逐漸實現(xian)事故為零、缺陷為零、故障為零；

(6)、降低設備維(wei)護檢修費用；

(7)、提高檢修質量；

(8)、以最佳的(de)備件儲備最大限度(du)的(de)滿足裝(zhuang)置的(de)需(xu)求(qiu)。

9、自(zi)主維(wei)護活動是？

答：生產運轉部門(men)承擔的(de)防止設(she)備劣化的(de)活動(dong)。

10、自主維(wei)護的目的？

答：創(chuang)造(zao)設備、工具、作(zuo)業場所、辦公(gong)室的(de)最佳狀態，培養生(sheng)產(chan)方面專(zhuan)家級技術員。

11、缺陷定義(yi)？

答：引(yin)起故障或品質問題等(deng)損失的設備(bei)原因叫做缺陷。

12、設備維護最基本的工作是什么？

答：清掃(sao)、潤滑、緊固、堵漏。

13、點檢分類有(you)哪(na)些？

答(da)：日常點檢(jian)、定期點檢(jian)、專項點檢(jian)、精(jing)密點檢(jian)。

14、困(kun)難部位主要包括哪幾方(fang)面？

答：困(kun)(kun)難(nan)部(bu)位(wei)包括：清掃困(kun)(kun)難(nan)部(bu)位(wei)、點檢困(kun)(kun)難(nan)部(bu)位(wei)、作業困(kun)(kun)難(nan)部(bu)位(wei)、注(zhu)油困(kun)(kun)難(nan)部(bu)位(wei)。

15、什么(me)是清掃點檢(jian)活動？

答：通過(guo)清掃(sao)、點檢現場，找(zhao)出不合理(li)并改善、復原的活動(dong)。

16、點檢中的5感是(shi)什(shen)么？

答案：問、聞、看、摸、聽

17、初期清掃的活動方法？

答：明確每臺設備(bei)的擔當人，清除污染源的同時，查找(zhao)不合理(li)發生(sheng)的原因(yin)，在進行清掃的時候會(hui)發現(xian)許多(duo)不容易(yi)清掃的地方(fang)，要(yao)考(kao)慮制作適當的工(gong)具。

18、什么是定點(dian)照相？

答：就是在(zai)改善前(qian)后對同(tong)一設備在(zai)同(tong)一地(di)點、同(tong)一角(jiao)度進(jin)行照相，比較改善前(qian)后的狀況。

19、為什么說故障(zhang)是人為引起的(de)？

答：最終(zhong)故障(zhang)是因為人的(de)思(si)考方式和行(xing)為的(de)錯誤而(er)引起的(de)。

20、整理(li)活動是指？

答：將工作地點的(de)所有物品(pin)(pin)，明(ming)確區分為必要(yao)品(pin)(pin)和不必要(yao)品(pin)(pin)。

21、整理活動的(de)目的(de)？

答：清除不必要(yao)(yao)的(de)物品，必要(yao)(yao)的(de)物品存放在(zai)容易查找/方便(bian)實(shi)用的(de)指定(ding)地點(dian)。

22、整頓活動(dong)是指？

答：為了容易查找并(bing)使用必要(yao)品(pin)，指(zhi)定及標記保管場所和(he)數量(liang)，整齊的(de)存(cun)放。

23、整頓的方法(fa)是什么？

答：

1）進行3定(ding)（定(ding)點、定(ding)容、定(ding)量）活動；

2）使用物(wu)品現況(kuang)(kuang)看板，任何人(ren)都能容易了(le)解物(wu)品的現況(kuang)(kuang)；

3）區域線(xian)的(de)明確(que)標識。

24、定點的概念是？

答：物品放在哪點合適(shi)，堆放在正(zheng)確場所，即(ji)明確場所標(biao)識。

25、定容的概念(nian)是？

答：用什么容器、姿態、顏色，確(que)定物品的名(ming)稱(cheng)明確(que)標識。

26、定量(liang)的概念是？

答：確(que)(que)定物品具(ju)體數量(liang)（如最(zui)大量(liang)、最(zui)少量(liang)）/高度的明確(que)(que)標識。