PDCA循環是什么?
PDCA循環(PDCA Cycle)是最早由休哈特(Shewart,另譯做舍瓦特)提出來后續由戴明(Deming)予以發展的,故又叫戴明循環(Deming Cycle)。PDCA循環對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結,未解決的問題放到下一個PDCA循環里。以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始的進行。一個循環結束,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環,如此階梯式上升。因此在質量管理中,有人稱PDCA循環管理法是質量管理的基本方法。
PDCA循(xun)環(huan)是(shi)全面(mian)質(zhi)量(liang)管(guan)理所應遵循(xun)的(de)(de)(de)科學程序。全面(mian)質(zhi)量(liang)管(guan)理活動的(de)(de)(de)全部過(guo)程,就是(shi)質(zhi)量(liang)計劃的(de)(de)(de)制訂和(he)組織實現的(de)(de)(de)過(guo)程,這(zhe)個過(guo)程就是(shi)按(an)照(zhao)PDCA循(xun)環(huan),不(bu)停頓地周而復始地運轉的(de)(de)(de)。
PDCA是什么意思?
PDCA四個(ge)英文字(zi)母及其在PDCA循(xun)環管理中所(suo)代表的含義(yi)如下:
確定方(fang)針(zhen)和目標,確定活動計劃;
實地去做,實現計劃中的內容;
總結(jie)執行計劃(hua)的(de)結(jie)果(guo),注意(yi)效果(guo),找出(chu)問題;
對總結檢查的(de)(de)結果(guo)進行處理(li),成功的(de)(de)經驗加以肯定并適當推廣(guang)、標準化(hua);失敗(bai)的(de)(de)教(jiao)訓加以總結,以免重現,未解決的(de)(de)問題放到(dao)下一(yi)個(ge)PDCA循(xun)環(huan)。
PDCA循環過程
①各級(ji)質(zhi)量管(guan)理(li)都有一個PDCA循(xun)環,形成一個大(da)環套小環,一環扣一環,互相(xiang)制約,互為(wei)補(bu)充(chong)的有機整體(ti)。在(zai)PDCA循(xun)環中,一般說,上一級(ji)的循(xun)環是(shi)下一級(ji)循(xun)環的依據,下一級(ji)的循(xun)環是(shi)上一級(ji)循(xun)環的落實(shi)和具體(ti)化。
②每個PDCA循環(huan),都(dou)不是在原地周(zhou)而(er)復始(shi)運轉,而(er)是象爬樓梯那樣,每一循環(huan)都(dou)有新的目標和內容,這意味著質(zhi)(zhi)量(liang)管理,經過一次(ci)循環(huan),解決(jue)了一批問題(ti),質(zhi)(zhi)量(liang)水平有了新的提高。
③在PDCA循(xun)環(huan)中,A是一個循(xun)環(huan)的關(guan)鍵。
PDCA循環的特點
PDCA循環有(you)如下三(san)個(ge)特點:
1、大環帶小環。
如果把(ba)整個(ge)企業(ye)的工作(zuo)作(zuo)為一(yi)個(ge)大的PDCA循環,那么各(ge)個(ge)部門(men)、小組還有(you)各(ge)自小的PDCA循環,就像一(yi)個(ge)行星輪系(xi)一(yi)樣,大環帶動小環,一(yi)級帶一(yi)級,有(you)機地構成一(yi)個(ge)運轉的體系(xi)。
2、階梯式上升。
PDCA循(xun)環(huan)不是(shi)在同一(yi)水平(ping)(ping)上循(xun)環(huan),每(mei)循(xun)環(huan)一(yi)次,就解決一(yi)部分問(wen)題,取得一(yi)部分成(cheng)果,工作就前進一(yi)步(bu)(bu),水平(ping)(ping)就提高一(yi)步(bu)(bu)。到了下一(yi)次循(xun)環(huan),又有了新的目標和內容(rong),更上一(yi)層(ceng)樓。下面圖2表示了這個(ge)階梯式上升的過程。
3、科學管理方法的綜合應用(yong)。
PDCA循環應用以QC七種工(gong)具為主的(de)統(tong)計處理方法以及工(gong)業工(gong)程(IE)中工(gong)作研(yan)究的(de)方法,作為進行工(gong)作和發現、解決問題(ti)的(de)工(gong)具。PDCA循環的(de)四個階段(duan)又(you)可細分為八(ba)個步驟(zou),每個步驟(zou)的(de)具體內容和所用的(de)方法如下表所述。
PDCA循環圖
PDCA循環在管理工作中的廣泛應用:
PDCA循環是企業管理的(de)基本工(gong)(gong)作方法,是改(gai)進任何一(yi)種(zhong)管理工(gong)(gong)作的(de)合(he)乎邏(luo)輯的(de)有效(xiao)工(gong)(gong)作方式(shi)。可以說,PDCA循環是一(yi)個(ge)組織改(gai)善其績效(xiao)的(de)必由(you)之路。
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