【認證簡介】

作為(wei)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)生產的(de)兩(liang)大(da)基地(di)之(zhi)一，美國三大(da)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)公司（通(tong)用(yong)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)、福特和克(ke)萊斯(si)勒）于(yu)1994年開始采用(yong)QS－9000作為(wei)其供(gong)(gong)應(ying)商(shang)統一的(de)質(zhi)(zhi)量管理體(ti)系(xi)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)；同時(shi)另(ling)一生產基地(di)，歐(ou)洲特別是德國均各自發(fa)布了相應(ying)的(de)質(zhi)(zhi)量管理體(ti)系(xi)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因(yin)美國或(huo)歐(ou)洲的(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)零部件供(gong)(gong)應(ying)商(shang)同時(shi)向各大(da)整(zheng)(zheng)車(che)(che)(che)(che)廠提供(gong)(gong)產品，這就要求(qiu)(qiu)其必(bi)須既要滿足(zu)(zu)QS－9000，又要滿足(zu)(zu)如VDA6.1，造成各供(gong)(gong)應(ying)商(shang)針對不同標(biao)(biao)(biao)準(zhun)的(de)重復(fu)認證，這就急(ji)需(xu)要求(qiu)(qiu)出臺一套國際通(tong)用(yong)的(de)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)行(xing)業質(zhi)(zhi)量體(ti)系(xi)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，以同時(shi)滿足(zu)(zu)各大(da)整(zheng)(zheng)車(che)(che)(che)(che)廠要求(qiu)(qiu)，ISO/TS16949:2002就此(ci)應(ying)運而生。　

【認證流程】

1、企業需求分析：

a.明確(que)企業需求(qiu)b.企業需求(qiu)分析c.潛(qian)在需求(qiu)分析

2.咨詢過程策劃：

a.全(quan)期(qi)工作計劃(hua)b.咨詢階段計劃(hua)c.定期(qi)工作效果(guo)評價

3.體系診斷：

a.診斷(duan)計劃b.現場實施c.診斷(duan)報告d.改進建議

4.體系分析：

a.企業顧客需求分析(xi)(xi)b.現有管理(li)體系(xi)分析(xi)(xi)c.薄弱環節分析(xi)(xi)d.運作效(xiao)率分析(xi)(xi)e.管理(li)體系(xi)整(zheng)合(he)分析(xi)(xi)

5.體系設計：

a.確定體系(xi)運作流(liu)程(cheng)b.確定流(liu)程(cheng)接口c.確定組(zu)織(zhi)結構及職能d.明確資源要求e.體系(xi)整合設計f.系(xi)統的文(wen)件化體系(xi)設計

6.培訓提供：

a.管(guan)理(li)層培(pei)訓(xun)(xun)b.標準(zhun)理(li)解(jie)培(pei)訓(xun)(xun)c.文件編寫(xie)培(pei)訓(xun)(xun)d.體系(xi)運行培(pei)訓(xun)(xun)e.內審員培(pei)訓(xun)(xun)f.認證準(zhun)備培(pei)訓(xun)(xun)g.專項培(pei)訓(xun)(xun)　

7.文(wen)(wen)件(jian)編(bian)寫指導(dao)：a.分級(ji)分部門的輔導(dao)b.符合(he)性實用性操作性審查c.書面修改意(yi)見d.文(wen)(wen)件(jian)適用性接口性討論e.文(wen)(wen)件(jian)審批(pi)發(fa)布　

8.ASNs系(xi)統建立：a.ASNs需求確(que)定(ding)b.ASNs系(xi)統分(fen)析(xi)c.ASNs系(xi)統建立d.ASNs計(ji)算機系(xi)統的運行　

9.體系運行(xing)指導：a.運行(xing)前獨立(li)的輔導b.運行(xing)中效(xiao)(xiao)果的檢查c.改進建(jian)議d.跟蹤改進效(xiao)(xiao)果　

10.體(ti)(ti)(ti)系(xi)評價及改進(jin)：a.二次體(ti)(ti)(ti)系(xi)內審(shen)b.體(ti)(ti)(ti)系(xi)內審(shen)糾正(zheng)(zheng)措施提(ti)出c.糾正(zheng)(zheng)措施跟蹤及評價d.指導管理評審(shen)e.與其它(ta)管理體(ti)(ti)(ti)系(xi)整合效果評價f.整合體(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)改進(jin)

11.咨(zi)詢/實施效果的(de)評價(jia)：a.企業書面的(de)評價(jia)b.企業顧(gu)客滿意(yi)級度對(dui)比c.企業質量損失成本對(dui)比d.咨(zi)詢/實施方法的(de)調整與(yu)改進

12.預審(shen)及認(ren)(ren)證(zheng)準備(bei)：a.指(zhi)導(dao)選(xuan)擇認(ren)(ren)證(zheng)機構(gou)b.提出認(ren)(ren)證(zheng)申請c.模擬現場審(shen)核d.糾正(zheng)措(cuo)施跟蹤(zong)e.認(ren)(ren)證(zheng)準備(bei)輔(fu)導(dao)f.接受(shou)正(zheng)式認(ren)(ren)證(zheng)　

【認證目標】

1、在供應(ying)鏈中持續不斷(duan)的改進

質量改進

生產力改進

成本的降低

2、強調缺點的預防

SPC的應用

防錯措施

3、.減少變差和浪費

確保存(cun)貨(huo)周轉及(ji)最低庫存(cun)量

質量成本

非質量的額外成本　

【認證好處】

1、促(cu)進產品和過程質量(liang)的改進.

2.綜合全球(qiu)的汽車王國(guo)最好的經(jing)驗

3.增加全(quan)球供(gong)應商信心.

4.確(que)保(bao)在(zai)供(gong)(gong)應鏈(lian)中的供(gong)(gong)方/分供(gong)(gong)方服務的質量體系的全球(qiu)一(yi)致性(xing)

5.減少變化和浪費，并全面改進生(sheng)產(chan)效(xiao)率.

6.減少第二(er)方(fang)審核的次數.

7.消除重復的第三方審核的要求.

8.為全世界的質量體系需求提供(gong)一個(ge)通用(yong)平臺.　

9.為方便轉換到ISO9001/2000格(ge)式(shi)化.

10.有利于現有質量體系的升級。