一、 培訓目的和意義

1、 基于質量管理體系，與實戰結合，達到體系標準落地的效果；

2、 利用有效管理者的八大工具，更好的解決管理者及內審員的角色轉變和定位準確；

3、 利用PDCA模式，制定明確績效目標，做一個優秀的內審員以及管理者。

二、培訓對象

 從事管理體系策劃、實施的相關人員：高層管理者（總經理、管理者代表）、部門負責人、管理人員、班組長、項目管理人員、內審員。

三、培訓內容

1、樹立體系意識

①一個管理者/內審員應扮演的角色

②管理者/內審員應完成的5項任務

③管理者/內審員應掌握的為人處事的7個原則

④管理者/內審員應掌握的有效工作的8大工具

2、知識儲備

① GB/T19001-2016/ISO9001:2015版標準的培訓

②標準的由來和發展

③GB/T19001-2016/ISO9001:2015版標準條文解讀

④案例分析與角色扮演

3、實戰演練

①組成審核小組，實戰演練內部審核要求及技巧；

②按照八大工具的要求，進行案例演練；

重點所涉獵標準條款有：7.1.3基礎設施；7.1.4過程運行環境；8.5.1生產和服務提供的控制；8.5.2標識和可追溯性；8.5.4標識10.3持續改進（涉獵所有標準條款）

四、課程特色

1、深入淺出，案例啟發，理論聯系實際，理念和方法可以指導工作。

2、互動式的課堂培訓方式，加深員工的聽課效果，并結合企業的現狀給予適當指導。

五、課程信息

電話：400-675-8617

費用、課時、日期、地點：請關注公眾號“世通服務”并留意每期的培訓通知

六、注意事項

1、請于開課第一天早8:30到培訓地點報到。

2、本培訓支持現場交現金、微信轉賬或提前打款，不能刷卡。

3、住宿費、早、晚餐等費用自理。如需代辦住宿請提前5天聯系我們。

 4、我們可根據企業的需求、結合企業的特點上門提供培訓服務，培訓費用根據培訓人數和具體要求另行約定，有意者直接電話與我們聯系。