掌握(wo)了5S的基礎知識(shi),尚(shang)不具備推行5S活動的能力。因推行步(bu)驟、方法不當導致事倍功半,甚至(zhi)中途夭折的事例并不鮮見。因此,掌握(wo)正確的步(bu)驟、方法是(shi)非常重要的。
5S活(huo)動推行(xing)的(de)步驟(zou)(11-STEP)
步驟:成(cheng)立(li)推行(xing)組織
1.推行委員會及推行辦公(gong)室成(cheng)立
2.組(zu)織(zhi)職(zhi)掌確定
3.委員的主要工作(zuo)
4.編組及責任區劃分
建議由企業主(zhu)要領導(dao)出任(ren)5S活動(dong)推(tui)行(xing)委員會主(zhu)任(ren)職務,以視對此活動(dong)之(zhi)支持。具體安排上可(ke)由副主(zhu)任(ren)負責活動(dong)的全面推(tui)行(xing)。