【課程背景】 

已被(bei)清華大(da)(da)學、浙江大(da)(da)學、上海交通(tong)大(da)(da)學、復旦大(da)(da)學列入EMBA課(ke)程(cheng)； ? 已被(bei)Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創置(zhi)業、聯(lian)想科技、浦發銀(yin)行浙江分行、上汽集團(tuan)等多家(jia)公司(si)采用作(zuo)為內訓； 

? 據反饋統(tong)計，90%的參與者(zhe)承認“沙漠(mo)掘金”與自(zi)己平時(shi)的行事方法吻合度極高。

【課(ke)程收益(yi)】 

促進(jin)學員(yuan)明確目標(biao)愿景，鎖定目標(biao)，堅持(chi)不懈的工(gong)作(zuo)態度；提(ti)升學員(yuan)團隊(dui)協(xie)作(zuo)、群(qun)策(ce)群(qun)力(li)能力(li) ；培養學員(yuan)精益求精、追(zhui)求卓越的理念(nian) ； 學習如何更好的應對(dui)壓力(li)、危機和變化 

? 理(li)解管(guan)理(li)的(de)四(si)大職能：計劃、組織、領導(dao)、控制 ? 理(li)清行動和產出的(de)關系，使學員學會“how to work smarter, not harder” ? 運(yun)用(yong)以終為始(shi)的(de)思想促進結果導(dao)向(xiang)的(de)行為 ? 明確資源(yuan)的(de)內涵，提高資源(yuan)配置的(de)能力

【課程對象】 

企業(ye)中高層管理人(ren)員 

【課程時(shi)長(chang)】 

一天，7~8小時 

【時間及(ji)費(fei)用】 

培訓時(shi)間(jian)：2017年2月24日 培訓費： 498元（含(han)午餐） 

【培訓(xun)地(di)址】 

地址：青島(dao)市高新區竹園路2號（創業大廈西北側），山東世通質(zhi)量認證(zheng)有限(xian)公司(si)多媒(mei)體會(hui)議(yi)室 

【報(bao)名方(fang)式】 

各組織(zhi)接到通(tong)知后(hou)，可通(tong)過電話、傳真或郵件(jian)方式報名。

聯(lian)系人：李(li)老師 聯(lian)系電話：18300287762

傳真：0532-80779550-855 E-mail:doris-li@v795.cn

【課程大綱】 

課堂上分好小(xiao)隊(dui)后，幾(ji)支探險隊(dui)去沙漠(mo)尋金，從地(di)圖的大本營出發，每支隊(dui)伍所處條件相同，他們(men)經過的地(di)方有大本營、沙漠(mo)、村莊、綠洲、王(wang)陵、大山(shan)。 

探(tan)險隊＝經營中的企(qi)業；

金子＝企業利潤；

水和食物＝企業的生產成本；

天氣＝外部市場；

老人＝外(wai)部的咨詢機構 

每個(ge)(ge)小隊能得(de)(de)到(dao)1000元(yuan)預備金。這1000元(yuan)現金可(ke)以在大本營購得(de)(de)等(deng)價的(de)帳篷、指南(nan)針、水、食物，另外配(pei)有(you)一頭駱(luo)駝，它每天(tian)的(de)負(fu)重是1000磅。整(zheng)個(ge)(ge)探(tan)險之旅行程25天(tian)，其中有(you)些天(tian)數(shu)是在來回的(de)路上，有(you)些天(tian)數(shu)可(ke)以在目(mu)的(de)地的(de)山上掘金（具體天(tian)數(shu)均(jun)由各小隊根(gen)據進程自行掌握(wo)）。一只帳篷在整(zheng)個(ge)(ge)行程中可(ke)用三次(ci)，一只指南(nan)針只可(ke)用一次(ci)。 

在前行的(de)路上，有綠洲(zhou)，探險隊(dui)(dui)可汲取盡可能多(duo)的(de)水（免費(fei)的(de)，在駱駝(tuo)負重(zhong)許可的(de)情(qing)況(kuang)下）；在村莊，探險隊(dui)(dui)無法(fa)買(mai)到帳篷、指南針，但可以買(mai)到水和(he)食物，其價格是大(da)本(ben)營的(de)一(yi)倍。在沙(sha)漠(mo)里，將會遇(yu)到四種(zhong)天(tian)氣(qi)(qi)，有晴天(tian)、高(gao)溫(wen)、沙(sha)風(feng)(feng)暴(bao)(bao)、沙(sha)風(feng)(feng)暴(bao)(bao)加高(gao)溫(wen)，每(mei)種(zhong)天(tian)氣(qi)(qi)情(qing)況(kuang)下所需食物和(he)水各不相(xiang)同。另外，在大(da)本(ben)營外還有一(yi)位老人（他只(zhi)在大(da)本(ben)營出現并回(hui)答問(wen)(wen)題，前提是你要花(hua)費(fei)一(yi)天(tian)的(de)時(shi)間），能根據你的(de)問(wen)(wen)題告訴(su)你有關沙(sha)漠(mo)的(de)情(qing)況(kuang)（問(wen)(wen)題必須具體(ti)，而(er)且數量有限(xian)，僅僅一(yi)個(ge)而(er)已）。 

最(zui)早返(fan)回(hui)(hui)(hui)大本營的第(di)一支探險隊(dui)，帶(dai)(dai)回(hui)(hui)(hui)金子每磅(bang)(bang)能(neng)(neng)兌(dui)換100元(yuan)(yuan); 第(di)二支返(fan)回(hui)(hui)(hui)的探險隊(dui)，帶(dai)(dai)回(hui)(hui)(hui)的金子，每磅(bang)(bang)能(neng)(neng)兌(dui)換90元(yuan)(yuan)； 第(di)三支返(fan)回(hui)(hui)(hui)的探險隊(dui)，帶(dai)(dai)回(hui)(hui)(hui)的金子，每磅(bang)(bang)能(neng)(neng)兌(dui)換85元(yuan)(yuan)； 第(di)四(si)支返(fan)回(hui)(hui)(hui)的探險隊(dui)，帶(dai)(dai)回(hui)(hui)(hui)的金子，每磅(bang)(bang)能(neng)(neng)兌(dui)換80元(yuan)(yuan)； 其(qi)他返(fan)回(hui)(hui)(hui)的探險隊(dui)，帶(dai)(dai)回(hui)(hui)(hui)的金子，每磅(bang)(bang)能(neng)(neng)兌(dui)換75元(yuan)(yuan)； 

兌換回的現金最(zui)多的隊為獲勝隊 

【課(ke)程(cheng)意義解(jie)析(xi)】 

一、計劃執行與(yu)任務分(fen)配 

1、考驗你計劃的執行力 

2、展現你在團隊的個(ge)人魅力

3、如何進(jin)行(xing)有(you)效的調整 

二、資源運用(yong)與管理 

1、 必要的信息(xi)與資料(liao)收集 

三、目標設定與評估(gu) 

1、目標的制定

2、目標的執行 

3、目標(biao)的(de)跟蹤與反饋 

4、目標的評估 

四、風(feng)險(xian)管理與(yu)壓力處理 

1、機遇(yu)、風險、資(zi)源等(deng)相關因素分析 

2、如(ru)何(he)減少風險(xian) 

3、壓力發生的過程和(he)結果 

4、緩解工(gong)作壓力(li)的對(dui)策 

5、工作壓力之管理 

五、團(tuan)隊運作(zuo)與領導 

1、什么(me)是團隊(dui) 

2、團隊共識 

3、造成(cheng)團(tuan)隊沖突(tu)與反對的行為 

4、團隊(dui)的管理 

5、發揮團隊的影響力 

6、團隊(dui)的激(ji)勵(li) 

六、組織溝通與(yu)建(jian)立(li) 

1、溝(gou)通的關(guan)鍵因素 

2、部門與部門間(jian)的溝通 

3、解決溝通中的沖突 

4、通(tong)過溝通(tong)達到(dao)目(mu)的(de) 

七、策(ce)略規劃與影響 

1、決策的制定 

2、決策的分析 

3、決策的評估

4、決策的實施

5、決策的影響

【課(ke)程講師】 

許 辰 老師

高級人力資(zi)源管(guan)理師 

山東(dong)培訓師聯誼會副秘書長 

山東人力(li)資源(yuan)聯盟論壇特聘(pin)講師(shi) 

山東省大眾人才服務中(zhong)心特(te)聘講師 

引(yin)導式培訓(xun)與(yu)行動學習專家(jia) 

企業(ye)培訓O2O輔導教練 

DISC行為(wei)分析專家認(ren)證導師 

體驗式培訓高級教練引導(dao)師 

專(zhuan)注(zhu)于(yu)員工職業發展能(neng)力提(ti)升 

致力于企業培訓有效落地 

職業履歷 

五年豐富(fu)的企業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)與管理經驗(yan)：從業(ye)務一線到(dao)營(ying)銷(xiao)(xiao)總監(jian)，從分公司到(dao)集(ji)團(tuan)總部，曾經榮獲(huo)集(ji)團(tuan)單月銷(xiao)(xiao)售冠軍(jun)(jun)、季度(du)銷(xiao)(xiao)售冠軍(jun)(jun)及年度(du)銷(xiao)(xiao)售亞軍(jun)(jun)。帶領(ling)的團(tuan)隊曾連續獲(huo)得集(ji)團(tuan)年度(du)最佳(jia)團(tuan)隊獎。 

五年的(de)(de)人力資源管理與(yu)集團化(hua)企業(ye)培訓管理經歷，幫助公(gong)(gong)司建(jian)立完善的(de)(de)培訓系統，建(jian)立專(zhuan)業(ye)化(hua)的(de)(de)培訓項目(mu)，開發、組織并完成公(gong)(gong)司的(de)(de)“勝任力模型”項目(mu)。組織完成公(gong)(gong)司的(de)(de)各層(ceng)級(ji)專(zhuan)題培訓，實現(xian)公(gong)(gong)司人才梯隊的(de)(de)有(you)效成長。 

培訓特(te)色(se) 

具(ju)(ju)備較(jiao)強的親和(he)力和(he)感染(ran)力，潤(run)物(wu)細無聲，讓(rang)學(xue)員在參(can)與(yu)的過程中理解和(he)學(xue)習。體會工具(ju)(ju)的運用，感悟道(dao)理的深奧，體驗(yan)行動的樂趣。儒雅而(er)不(bu)失(shi)風趣，真(zhen)誠而(er)兼具(ju)(ju)實戰。理論與(yu)實踐的有效結合、過程和(he)效果(guo)的高(gao)度(du)統一。 

擅長進行員工的職業輔導(dao)和(he)業務(wu)流程與技能(neng)的改(gai)進，運用引導(dao)技術(shu)與行為訓(xun)練(lian)的方式，幫(bang)助員工真正掌(zhang)握(wo)和(he)學習到知識(shi)與技能(neng)，同時通過在培訓(xun)上導(dao)入體驗式學習的元素(su)來深(shen)化(hua)教學效果(guo)，激發學員的學習興趣和(he)深(shen)層(ceng)次互動。善于深(shen)層(ceng)次挖掘員工的問題，針(zhen)對性解決(jue)。 

部分培訓課(ke)程 

﹡《陽光心(xin)態與情緒管理》

﹡《卓越職業力》

﹡《DISC性格(ge)認知(zhi)與(yu)和諧溝通》

﹡《DISC管理思(si)維與育人(ren)留(liu)人(ren)》

﹡《高效職業化(hua)溝通》

﹡《中層管理者的(de)執(zhi)行思維(wei)》

﹡《團隊正能(neng)量》體驗式(shi)學習(xi)訓練營

﹡《全局決策思維與(yu)執(zhi)行能(neng)力(li)》沙漠掘(jue)金(jin)沙盤(pan)體驗(yan)課程

﹡《高(gao)績效團隊建設與基礎管(guan)理》

﹡《基礎(chu)管理(li)技(ji)能(neng)與應用(yong)》

﹡《時間(jian)管理與中層績效》