ISO9001認(ren)證體系(xi)文(wen)件編制(zhi)的系(xi)統(tong)性 管(guan)理體系(xi)的系(xi)統(tong)性要求如(ru)下： 

1）建立一個管理(li)(li)體系，以最有效的(de)(de)方法實現(xian)組織(zhi)的(de)(de)目標(biao)。管理(li)(li)的(de)(de)系統性是指要使組織(zhi)的(de)(de)層次、職能分(fen)配為(wei)實現(xian)組織(zhi)目標(biao)提(ti)供資源保障，以及要使目標(biao)的(de)(de)管理(li)(li)、測評和(he)改(gai)進(jin)更(geng)為(wei)有序。

2）了解各過程之間的相互依賴(lai)關系，并提供信(xin)息、資源(yuan)、驗證和配合(he)等方面的支持。 

3）管理組(zu)和員工都理解自(zi)己為實現(xian)組(zu)織目標(biao)所應承擔(dan)的責任，減少(shao)職(zhi)(zhi)能交叉造成的障礙。適當地確定(ding)職(zhi)(zhi)責、權限和相(xiang)互關系，并(bing)加(jia)強內部溝(gou)通(tong)，以(yi)提高過程效率。 

4）認清組織的(de)能(neng)力，識別(bie)資源的(de)局限性。 

5）組織的目(mu)標是(shi)通過(guo)各(ge)部(bu)門、各(ge)過(guo)程協(xie)調(diao)運作來實現的。因此，要把組織的組目(mu)標分(fen)解(jie)，落實到部(bu)門和過(guo)程中去。 

6）通過測量(liang)和評估，不斷改進質量(liang)管理(li)體系。 

質量管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)應(ying)是一個(ge)由組織結構(gou)、程序(xu)、過程和(he)(he)資(zi)源構(gou)成(cheng)的(de)(de)有(you)機的(de)(de)整體(ti)，但在體(ti)系(xi)(xi)(xi)文(wen)件(jian)(jian)編寫(xie)的(de)(de)過程中(zhong)，由于過程和(he)(he)部門(men)人(ren)員的(de)(de)分工不同，工作(zuo)(zuo)側重點不同及局限性(xing)，較難保(bao)持全局的(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統性(xing)。因此，必(bi)須強(qiang)(qiang)調，編寫(xie)人(ren)員都應(ying)站在系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)高度，著重搞清每個(ge)程序(xu)在體(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，其(qi)輸入、輸出與(yu)其(qi)他程序(xu)之(zhi)間的(de)(de)界面和(he)(he)接口，并(bing)加以有(you)效(xiao)的(de)(de)反饋控制。此外，文(wen)件(jian)(jian)之(zhi)間的(de)(de)支撐關系(xi)(xi)(xi)必(bi)須清晰(xi)：程序(xu)要支撐質量手(shou)冊，即對(dui)質量手(shou)冊提出的(de)(de)各種管(guan)理要求應(ying)作(zuo)(zuo)出具體(ti)的(de)(de)交代和(he)(he)有(you)控制的(de)(de)安排。系(xi)(xi)(xi)統管(guan)理要求分清文(wen)件(jian)(jian)的(de)(de)層次(ci)，保(bao)證文(wen)件(jian)(jian)的(de)(de)唯一性(xing)，加強(qiang)(qiang)系(xi)(xi)(xi)統協調，改善系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)綜(zong)合性(xing)并(bing)實施動態管(guan)理。